Dieses Buch befasst sich eingehend mit den Anforderungen an Führungskräfte in einem agilen Umfeld. Es bietet ein wissenschaftlich fundiertes Modell für die Führungskompetenzen, die für eine erfolgreiche agile Transformation notwendig sind. Die Autoren zeigen auf, wie Führungskräfte ihr Mindset
und ihr Verhalten anpassen können, um in komplexen, dynamischen Märkten effektiv zu leiten.
Creativity, Inc. ist ein faszinierender Einblick in die Unternehmenskultur von Pixar, geschrieben vom Mitbegründer Ed Catmull. Das Buch beschreibt, wie Pixar eine Umgebung schuf, in der Kreativität gedeihen konnte und wie man Hindernisse für Innovationen erkennt und beseitigt. Catmull teilt wertvolle
Lektionen über Führung, Teamarbeit und die Wichtigkeit einer offenen Feedback-Kultur. Es dient als Leitfaden für Manager, die eine nachhaltig kreative Organisation aufbauen möchten.
Simon Sinek erklaert in diesem Buch, warum manche Organisationen und Führungskräfte erfolgreicher, einflussreicher und innovativer sind als andere. Er stellt das Konzept des «Golden Circle» vor, das mit der Frage «Warum?» beginnt, bevor es zum «Wie?» und «Was?» übergeht. Durch zahlreiche
Beispiele zeigt er auf, wie wahre Inspiration durch die Kommunikation von inneren Überzeugungen und Werten entsteht.
In diesem Werk zeigt Alexander Groth, wie Führungskräfte im mittleren Management ihre Wirksamkeit in alle Richtungen steigern können. Das Konzept des 360-Grad-Leaderships umfasst dabei nicht nur die Führung von Mitarbeitenden, sondern auch den Umgang mit Vorgesetzten und Kollegen auf gleicher Ebene.
Praxisorientierte Tipps helfen dabei, die eigene Position zu festigen und Ziele souverän zu erreichen. Diese überarbeitete Neuauflage dient als wertvoller Ratgeber für die täglichen Herausforderungen in komplexen Organisationsstrukturen.
Dieses Fachbuch unterstützt angehende Führungskräfte dabei, den anspruchsvollen Rollenwechsel vom Teammitglied zum Vorgesetzten erfolgreich zu meistern. Die Autorin Dagmar Kohlmann-Scheerer zeigt praxisnah auf, wie man Autorität aufbaut, ohne die alte Verbundenheit zu verlieren, und wie man mit
Neid oder Vorbehalten ehemaliger Kollegen umgeht. Durch konkrete Handlungsempfehlungen und Fallbeispiele wird vermittelt, wie eine souveräne Positionierung im Unternehmen gelingt und typische Stolpersteine der ersten hundert Tage vermieden werden.
""Primed to Perform"" erklärt, wie Unternehmen durch die Wissenschaft der ""Total Motivation"" (ToMo) aussergewöhnliche Kulturen schaffen können. Die Autoren Neel Doshi und Lindsay McGregor legen dar, dass die Beweggründe für unsere Arbeit massgeblich beeinflussen, wie gut wir diese ausführen.
Das Buch bietet konkrete Strategien zur Optimierung von Recruiting und Performance-Management, um Innovation und Anpassungsfähigkeit zu fördern. Es ist ein praxisorientierter Leitfaden für Führungskräfte, die eine engagierte Organisation aufbauen möchten.
In diesem wegweisenden Werk identifiziert Marcus Buckingham die jeweils entscheidende Erkenntnis für exzellentes Management, effektive Führung und dauerhaften persönlichen Erfolg. Er erläutert, dass wahre Manager individuelle Talente in Leistung verwandeln, während Führungskräfte Menschen in
eine bessere Zukunft führen. Das Buch bietet konkrete Strategien, um inmitten der täglichen Komplexität den Fokus auf das absolut Wesentliche zu behalten. Buckingham nutzt dabei umfangreiche Daten, um seine Thesen über menschliches Verhalten und berufliche Exzellenz zu untermauern.